給与計算代行サービスは、一般的に給与計算業務のみを外部委託することを指します。そしてBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）は、給与計算のみに限らず労務事務や人事など複数の業務を一括で外部委託できる包括的なサービスです。
当社の「戦略的給与計算BPOサービス」は、人事・労務に関する高度な専門知識と最新のITシステムを駆使し、正確かつ迅速に給与計算を行うことができます。また、社会保険労務士法人として法令遵守を徹底しておりますので、安心して業務を任せていただけることが特徴です。
経営者様のご負担を軽減し、コア業務に集中できる環境を提供します。

もちろん可能です。
企業様が社内で給与計算を行う場合は１人またはごく少数の社員様が担当するケースが多いです。また月に１回の業務ですので「属人化」しやすくなってしまいます。もし担当者が、欠勤したり退職したりすると…経営者様の業務に悪影響を及ぼしたり、最悪の場合給与の支払いが遅れてしまうことも。
当社は多数の企業様から給与計算業務を受託しており、正確かつ迅速に業務を遂行し、品質を日々向上できるチェック体制と人員体制や構築しています。お客様が安心してアウトソーシングできるよう努めております。

人事・労務の業務における付加価値とは、企業の成長や従業員のモチベーション向上、業務の効率化を促進するための戦略的な貢献を指します。
例えば人材育成プランの策定、従業員のスキルや適性に応じた最適な配置の検討など、企業の競争力を高めることを目的とした業務。
福利厚生の充実や働きやすい職場環境の整備など、労働環境の改善とエンゲージメント向上させる施策の立案なども付加価値がある業務であると考えます。
単に従業員の給与計算や社会保険手続きを行う業務が付加価値を持つとは、私たちは考えていません。
また、リスク管理や人事労務データの分析を通じて経営の支援を行うことも重要な付加価値業務であると言えます。
私たちのような人事・労務のスペシャリストが法令を遵守しながら企業の戦略的パートナーとしての役割を果たすことは、組織全体の付加価値を高めるサービスであると考えます。

コア業務は、企業の成長や競争強化に直結する戦略的な業務を指します。例えば人材戦略の立案、組織開発、人材育成とキャリア開発、従業員エンゲージメントの向上などが挙げられます。
一方 ノンコア業務は、企業にとって必要不可欠ではあるものの、競争優位や戦略に直接的に影響を与えることのない運用的な業務です。
例えば、給与計算、社会保険手続き、勤怠管理、各種法定調書の作成、提出業務などが挙げられます。
これらは、アウトソーシングや自動化による効率化が検討されることが多いです。